اپیزود ۴ فصل ۲: ریشه، روایت و رویش؛ از مهندسی زلزله تا استقرار هوش مصنوعی در صنعت ساختمان

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در این گفتگوی صمیمی و پرنکته، مسیر پر فراز و نشیب دکتر صادق ارنواز از تحصیل در رشته مهندسی زلزله در دانشگاه‌های برتر تهران و شریف، تا ورود به پروژه‌های ملی مقاوم‌سازی در جوانی و هدایت همزمان مگاپروژه‌های عظیم فولادسازی را مرور کرده‌ایم. همچنین به مسیر جذاب گذار او از یک مهندس کاملاً فنی و جزئی‌نگر به یک مدیر استراتژیست و سیستم‌ساز در سازمان‌های بزرگ پرداخته‌ایم. صادق ارنواز با نگاهی متفاوت به مسیر توسعه، از اهمیت شگفت‌انگیز تجربه کار در سازمان‌های بزرگ و یادگیری الفبای نظم سازمانی می‌گوید. او در بخش هیجان‌انگیزی از گفتگو، داستان چالش‌برانگیز تغییر فرهنگ سازمان‌ها از مدیریت‌های «قائم به فرد» و «جلسه‌محور» به سمت استقرار رویه‌های مبتنی بر فرآیند و مستندسازی را روایت می‌کند. وی همچنین بر ضرورت ورود جوانان ۱۸ ساله به شرکت‌های بزرگ به جای اتکای صرف به دانشگاه ، نقش کلیدی داشتن همسر «پایه» در مسیر پرچالش زندگی ، و انقلاب تجهیز سازمان‌ها به دستیارهای هوش مصنوعی (AI) برای رهایی از روزمرگی تأکید ویژه‌ای دارد. اگر در ابتدای مسیر شغلی خود هستید، دغدغه سیستم‌سازی و عبور از وابستگی به افراد در کسب‌وکار خود را دارید، یا می‌خواهید بدانید چگونه فرآیندسازی و هوش مصنوعی می‌تواند قفل‌های بزرگ سازمانی را باز کند، این گفتگوی بی‌نظیر و سرشار از تجربه‌های واقعی را از دست ندهید! سازنده پادکست هفت: هومن فتاحی مهمان این برنامه: دکتر صادق ارنواز راه‌های ارتباطی و شبکه‌های اجتماعی پادکست هفت: ⁠www.haftpodcast7.com⁠ اسپانسر : توسعه کسب کار فرکتال ⁠ fractal.b.d

نظرها