اپیزود ۶ فصل ۲: اصالت، تجربه و گذار؛ از نیم قرن مهندسی ماندگار تا استراتژی‌های نوین در سانو

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در این قسمت از پادکست هفت (که برای اولین بار میزبان دو مهمان در یک اپیزود هستیم)، پای صحبت‌های جذاب جناب آقای مهندس بهمن حشمتی، مدیرعامل پیشین و باسابقه، و جناب آقای مهندس محمد دیلمقانی، مدیرعامل جوان و تازه‌نفس مهندسین مشاور سانو نشسته‌ایم. در این گفتگوی پرنکته، مسیر تاریخی شرکت سانو از زمان تأسیس در سال ۱۳۴۷ و پیوستن مهندس حشمتی در سال ۱۳۵۳ را مرور کرده‌ایم. مهندس حشمتی با حافظه‌ای بی‌نظیر، داستان پروژه‌های عظیمی چون گذرگاه دره پونک، پل‌های تقاطع رسالت، کتابخانه ملی و پروژه‌های بین‌المللی مانند سیمان حما در سوریه را روایت می‌کند. او از فرهنگ سازمانی اصیل سانو می‌گوید که چگونه وجدان کاری، عبور نکردن از خطوط قرمز و ایجاد یک محیط خانوادگی، باعث ماندگاری ۳۰ تا بیش از ۵۰ ساله پرسنل شده است. در بخش دوم، با مهندس دیلمقانی همراه می‌شویم تا چالش‌های امروز شرکت‌های مهندسی مشاور را بررسی کنیم. از معضل مناقصه‌های مبتنی بر پایین‌ترین قیمت و تأثیر اقتصاد بر کیفیت طراحی‌ها، تا استراتژی جسورانه سانو برای ورود به حوزه اجرا و پروژه‌های طرح و ساخت (EPC) برای بقا و رشد در شرایط سخت فعلی. اگر دغدغه حفظ کیفیت در پروژه‌های عمرانی را دارید، می‌خواهید رمز ماندگاری یک برند اصیل را بدانید، یا به دنبال راهکارهایی برای عبور از بحران‌های اقتصادی در کسب‌وکارهای مهندسی هستید، این اپیزود تاریخی و آموزنده را از دست ندهید! سازنده پادکست هفت: هومن فتاحی مهمانان این برنامه: مهندس بهمن حشمتی و مهندس محمد دیلمقانی راه‌های ارتباطی و شبکه‌های اجتماعی پادکست هفت: ⁠⁠ www.haftpodcast7.com ⁠⁠ اسپانسر : توسعه کسب کار فرکتال⁠⁠⁠ ⁠ fractal.b.d

نظرها