شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در این قسمت در مورد مهم ترین کاری که در اسکرام انجام می شود، صحبت می کنیم، یعنی اسپرینت اصلاً در واقعاً کار در اسپرینت انجام می شود. سرفصل های این ایپیزود: زمان ثابت در اسپرینت ها چیست؟ اولویت دهی در اسپرینت دوری از کمال گرایی انگیزه بستن کارها قابلیت پیش بینی کوتاه مدت بودن اسپرینت بازگشت سرمایه سریع تر کم کردن اشتباهات حفظ شور و هیجان نقاط کنترلی ساده شدن برنامه ریزی واقع گرایی پیامدهای تغییر خاتمه غیر عادی یک اسپرینت تعریف انجام شده انجام شده در مقابل کاملاً انجام شده حتماً بازخوردهای خودتون رو برای من بنویسید و لطفاً اگر این ایپزود بدردتون خورد، این پادکست رو با دیگران با اشتراگ بگذارید ** توضیح: تصویر اپیزود مربوط به شروع یک اسپرینت در بازی راگبی (فوتبال آمریکایی) است.
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
