شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
سرفصل‌های دوره MSP | مجتمع فنی تهران نمایندگی نیاوران مبانی و ساختار پروژه در این بخش هنرجو با محیط Microsoft Project، شیوه تعریف پروژه، ساخت WBS و تنظیمات اولیه آشنا می‌شود. هدف، ایجاد یک پایه دقیق برای برنامه‌ریزی پروژه‌ها و درک ارتباط میان فعالیت‌ها و ساختار استاندارد مدیریت پروژه است. زمان‌بندی و کنترل فعالیت‌ها آموزش تعریف فعالیت‌ها، روابط منطقی، تنظیم تقویم کاری و مدیریت تأخیرها در این سرفصل ارائه می‌شود. شرکت‌کننده یاد می‌گیرد چگونه یک زمان‌بندی قابل اجرا طراحی کرده و تغییرات پروژه را به‌صورت حرفه‌ای کنترل کند. مدیریت منابع و هزینه در این قسمت تخصیص منابع، رفع تداخل‌ها، تنظیم ظرفیت کاری و مدیریت هزینه‌ها آموزش داده می‌شود. این مهارت‌ها برای ساخت برنامه‌ای دقیق و جلوگیری از افزایش هزینه و فشار کاری ضروری است. پیش‌نیازهای دوره MSP آشنایی پایه با مدیریت پروژه داشتن شناخت ابتدایی از مفاهیمی مانند فعالیت، زمان‌بندی و منابع، باعث سهولت یادگیری می‌شود. دوره از سطح مقدماتی شروع می‌شود اما این پیش‌زمینه سرعت یادگیری را بالا می‌برد. مهارت پایه کار با ویندوز کار با فایل‌ها، تنظیمات ساده و آشنایی با نرم‌افزارهای ویندوز پیش‌نیاز مهمی است، زیرا MSP یک ابزار تخصصی است و کار روان با سیستم به درک بهتر مفاهیم کمک می‌کند. https://mftniavaran.com/class/eng-ms-01/
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
