کالبدشکافی ۵ چهره استراتژی

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

تا حالا دقت کردید وقتی توی جلسات کاری کلمه «استراتژی» شنیده میشه، هرکس یه برداشتی داره؟ یکی فکر می‌کنه استراتژی یعنی یک برنامه بلندمدت ۵ ساله، یکی دیگه فکر می‌کنه یعنی ترفندی برای شکست دادن رقیب، و نفر سوم فکر می‌کنه یعنی فرهنگ سازمانی! واقعیت اینه که همه این‌ها درست می‌گن، اما هیچکدوم کامل نیستن. در این اپیزود، من حسین معین جهرمی ، سراغ یکی از کلاسیک‌ترین و مهم‌ترین مقالات دنیای مدیریت رفتم: مقاله سال ۱۹۸۷ هنری مینتزبرگ . ما توی این اپیزود یاد می‌گیریم که چرا تعریف تک‌بعدی از استراتژی، بزرگترین دشمن کسب‌وکار شماست. آنچه در این اپیزود می‌شنوید: Plan (برنامه): چرا نگاه سنتی و ارتشی به استراتژی دیگه کافی نیست؟ Ploy (ترفند): چطور با یک مانور زیرکانه، بدون صرف هزینه رقیب را کیش‌ومات کنیم؟ Pattern (الگو): تفاوت استراتژی‌های «ارادی» و «نوظهور»؛ وقتی عمل مهم‌تر از حرفه. Position (جایگاه): پیدا کردن گوشه امن بازار (Niche) برای بقا. Perspective (دیدگاه): استراتژی به عنوان شخصیت و جهان‌بینی سازمان. ما این مفاهیم رو با مثال‌های ملموس از بازار ایران (از اسنپ و دیجی‌کالا گرفته تا فرش‌فروش‌های سنتی بازار و شرکت مپنا) بررسی کردیم تا کاملاً براتون جا بیفته. اگر کارآفرین هستید، دانشجوی مدیریتید یا مدیری هستید که می‌خواید دید عمیق‌تری به مسیر حرکتتون داشته باشید، این اپیزود دقیقاً برای شماست.

نظرها