

اندر مصائب دادهمحور نبودن! با مدیر ارشد رشد گروه اسنپ! *6
۱۴ تیر ۱۴۰۱ · 1 ساعت و 0 دقیقه
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
سلام. صدای ما را از ششمین قسمت پادکست دیام برد میشنوید! در این قسمت، میزبان مجتبی محمدی، مدیر ارشد رشد گروه اسنپ هستیم. با همراهی مهمان این قسمت، درباره اهمیت دادهمحور بودن گفتیم و به این پرداختیم که هر فردی در واحد مارکتینگ به چه سطحی از دانش داده نیاز دارد و مسیر رسیدن به این دانش از کجا میگذرد. مهمان این قسمت، پیش از اسنپ، سابقه کار در دیجیکالا را هم دارد و با کولهباری از تجربه درباره اینکه داده دقیقا کجا میتواند به کمک ما بیاید صحبت میکند. او با تقسیم مارکتینگ به دو بخش «برند و Communications» و «پرفورمنس»، میزان نیاز و اتکای هر بخش را به داده بسط میدهد و به مواقع حساس و مهمی اشاره میکند که داده «نمیتواند» کمکی به کسبوکار بکند. با گوش دادن به حرفهای مهمان این قسمت، متوجه میشوید که چه تصمیماتی باید به صورت دادهمحور و چه تصمیماتی باید به صورت شهودی گرفته شوند. حتما در چنل ما در کستباکس سابسکرایت کنید، در این اپیزود نیز همراه ما باشید و نظرات خود را با ما در میان بگذارید. حامی این قسمت از پادکست، آژآنس تبلیغاتی کانون ایراننوین! irannovin.net
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
