Ep 02 | Negar Saberian | تیم‌ها در بزرگترین شرکت‌های دنیا چگونه هدف‌گذاری می‌کنند؟
۵ مرداد ۱۴۰۳ · 1 ساعت و 9 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
داخل و خارج ایران زنان موفق زیادی داریم. یکی از اون زنان موفق، نگار صابریان هست که بیشتر از ۹ ساله توی بزرگترین شرکت‌های دنیا (اپل، مکنزی و لیفت) نقش رهبری در تیم دیتا رو ایفا می‌کنه. قراره توی گفت‌وگوی دوم، با نگار صابریان در مورد نحوه تعیین اهداف در این شرکت‌ها صحبت کنیم. ما توی این گفت‌وگو سعی کردیم به سوالات زیر پاسخ بدیم: ۱.هدف‌گذاری با مدل OKR برای چه سازمان‌های مناسب نیست؟ ۲.هدف‌گذاری براساس مدل OKR برای سازمان چه منافعی ایجاد می‌کنه؟ ۳.چرا هدف‌گذاری توسط مدیران کار نمی‌کنه؟ ۴.واکنش‌مون در برابر نرسیدن به هدف چی باشه؟ ۵.آیا دستیابی به هدف‌ها باید در پاداش و حقوق افراد تاثیر داشته باشه؟ ۶.در اپل و لیفت و مکنزی هدف‌گذاری به چه شکل انجام میشه؟
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.