Ep 09| Iman Rahmatizade | سازمان‌های یادگیرنده چگونه از اشتباهات درس می‌گیرند؟
۱۰ آبان ۱۴۰۳ · 49 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
بحران‌های کوچک و بزرگ بخش جدایی ناپذیر مسیر هر تیمی هستند. اما چیزی که ادامه مسیر رو در سازمان‌ها به سمت افول یا رشد و موفقیت سوق میده، یادگیری از شکست‌هاست. توی این پروسه چیزی که مهمه بدونیم اینه که دنبال مقصر گشتن نه تنها کمکی بهمون نمی‌کنه بلکه ما رو از راه‌حل دور هم می‌کنه. توی این قسمت با ایمان رحمتی‌زاده که سال‌هاست به عنوان مدیر فنی در گوگل مشغول به فعالیته، در مورد فرآیند post-mortem و پروسه‌ای که برای یادگیری درست از اشتباهات باید طی کنیم، صحبت کردیم. توی این گفت‌وگو به سوالات زیر پاسخ دادیم: ۱.در لحظه روبرو شدن با یک بحران چگونه باید رفتار کنیم؟ ۲.پس از رخ دادن اشتباهات فاحش چه پروسه‌ای رو لازمه که طی کنیم تا بتونیم بهترین بهره‌برداری رو از اون اشتباهات داشته باشیم؟ ۳.مرز بین عدم مقصریابی با مسیولیت‌پذیری کجاست؟ تا کجا می‌تونیم و باید از اشتباهات بگذریم و در چه نقاطی لازمه که متفاوت رفتار کنیم؟ ۴.این مدل از رفتار در زندگی شخصی‌مون چجوری می‌تونه نمود داشته باشه؟
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.