
مهدی معصومی| بنیانگذار گروه تلاونگ: از مرغداری تا ساخت یک برند ملی! -قسمت دوم
۱۸ تیر ۱۴۰۴ · 1 ساعت و 6 دقیقه
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در این اپیزود، دومین بخش از گفتوگو با مهدی معصومی بنیانگذار گروه تلاونگ رو میشنویم. یک کسبوکار کوچک خانوادگی، یک ذهن خلاق و هدفمند که نتیجهاش تولد «تلاونگ» شد؛ برندی که حالا اسمش با نوآوری و سلامت گره خورده. این گفتوگو با موضوع مهاجرت شروع میشه؛ مهدی معصومی معتقده مهاجرت قابل توصیه نیست، چون تصمیمیست که هرکسی با توجه به منافع و شرایط خودش میگیره؛ اما از دولت انتظار میره بستری رو فراهم کنه که مردم برای موندن، دلایل قانعکنندهتری داشته باشن. در ادامهی گفتوگو، توصیههای مربوط به کسبوکار رو میشنویم؛ همچنین از هدفهای تلاونگ و نقش انگیزه در مسیر کارآفرینی نکاتی یادآور میشه که بسیار شنیدنیه. در بخشهای بعدی، از خاطرات این کارآفرین میشنویم، از آینده برند تلاونگ و اینکه چه عواملی باعث پایداری یه کسبوکار میشن. مهدی معصومی، بر این باوره که مرغداری، صنعت پر ریسکی هست اما اگه درست مدیریت بشه، میتونه زمینهساز یک برند موندگار باشه. اگه برات جالبه بدونی چطور میشه به نوآوری در کسبوکار رسید، حتماً این اپیزود رو گوش بده. نتیجهاش تولد «تلاونگ» شد؛ برندی که حالا اسمش با نوآوری و سلامت گره خورده. 01:45 داستان تعطیلی تلاونگ 09:20 کسب درآمد در ایران 11:00 نیروی انسانی 13:37 مهاجرت 26:10 تعریف شادی 31:00 آرامش 39:37 خواسته و هدف در زذنگی 41:00 انگیزه 42:30 تعریف کارآفرینی 49:00 واگذاری برند 53:00 مقام پدر و مادر 55:00 شرایط ایران بعد از انقلاب
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
