پادگرد
کاور علی خوبانی | هم بنیان‌گذار و مدیرعامل کلینیک دندانپزشکی سریتا: از کارمندی تا رهبری استراتژیک!
پادکست چامه

علی خوبانی | هم بنیان‌گذار و مدیرعامل کلینیک دندانپزشکی سریتا: از کارمندی تا رهبری استراتژیک!

۶ اسفند ۱۴۰۴ · 1 ساعت و 59 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

در این اپیزود، میزبان علی خوبانی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل کلینیک دندانپزشکی سریتا هستیم تا داستان پرفرازونشیب این کارآفرین رو از روزهای کارمندی و تحصیل در رشته مهندسی معدن تا تبدیل شدن به یکی از پیشگامان مدیریت استراتژیک در حوزه سلامت بشنویم. علی خوبانی معتقده "سرعت" تنها چیزیه که رقیب‌ها نمی‌تونن ازت کپی کنن. در این اپیزود، از نگاه متفاوتش به مدیریت پرده برمی‌داره و توضیح می‌ده چطور با تحلیل داده‌ها و قدرت هوش مصنوعی، سریتا رو طوری طراحی کرده که چند سال از زمانه خودش جلوتر باشه.در ادامه، چالش‌های تعامل با پزشکان، نقش کلیدی روان‌شناسی در بیزینس و هنر تبدیلِ انتقادها به فرصتِ رشد رو بررسی می‌کنیم. همچنین سری می‌زنیم به آینده‌ای که در اون، کلینیک‌ها دیگه فقط فضایی برای درمان نیستن، بلکه به یک "اکوسیستم" برای پیشگیری و ارتقای سبک زندگی تبدیل می‌شن. اگر می‌خواین بدونین چطور می‌شه در یک بازار سنتی، برندی خلاق و مدرن ساخت و چالش‌های کارآفرینی در ایران چیه، حتماً این اپیزود رو تا آخر گوش کنین! اسم سریتا 2:30 اسمارت کلینیک سریتا 3:41 مشتریان سریتا 16:40 تبلیغات سریتا 21:20 مسیر زندگی از کودکی تا افتتاح سریتا 22:45 بازی مدیریتی 42:00 فروش 49:00 افتتاح اولین کلینیک 57:00 کارآفرینی 1:20:00 پاسخ به سوالات شما 1:23:30

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.