ردبول | برندی که هیجان فروخت

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

🥤 ردبول | برندی که هیجان فروخت ردبول از اول یک اختراع تازه نبود. اوایل دهه‌ی هشتاد، دیتریش ماتشیتس در سفری کاری به تایلند با نوشیدنی محلی‌ای به اسم Krating Daeng آشنا شد؛ نوشیدنی ارزانی که بین کارگرها و راننده‌های کامیون محبوب بود. ماتشیتس به‌جای اینکه فقط محصول را کپی کند، سراغ سازنده‌اش، چالئو یوویدیا ، رفت و با او شریک شد. چند سال بعد، همان ایده با فرمول و بازاریابی تازه وارد اروپا شد و تبدیل شد به Red Bull . اپیزود ۶ اما چیزی که ردبول را ساخت، فقط نوشیدنی انرژی‌زا نبود. ماتشیتس محصول را گران‌تر کرد، بسته‌بندی را کوچک نگه داشت و به‌جای اینکه آن را یک نوشیدنی معمولی معرفی کند، دورش حس انرژی، کمیابی، ریسک و سبک زندگی ساخت. حتی وقتی تست‌های اولیه‌ی بازار می‌گفتند خیلی‌ها مزه‌اش را دوست ندارند، عقب نکشید؛ چون فهمیده بود قرار نیست ردبول فقط با طعم فروخته شود. اپیزود ۶ توی این قسمت از پادکست برندکست می‌ریم سراغ داستان برندی که به‌جای تبلیغات معمولی، خودش را به ورزش‌های اکستریم، فرمول‌یک، پرش از ارتفاع و پروژه‌ی Red Bull Stratos گره زد؛ تا جایی که اسم ردبول برای خیلی‌ها بیشتر از اینکه یادآور یک قوطی نوشیدنی باشد، یادآور هیجان و ماجراجویی شد. اپیزود ۶ اما پشت این تصویر پرانرژی، یک ساختار عجیب هم وجود داشت. ماتشیتس کسی بود که ردبول را جهانی کرد، اما هیچ‌وقت مالک اکثریت شرکت نبود. بعد از مرگش هم همین ساختار سهام، توازن قدرت شرکت را تغییر داد و نشان داد حتی برندی که هویت خیلی قدرتمندی دارد، می‌تواند به یک نفر بیش از حد وابسته شود. اپیزود ۶ در نهایت، ردبول یک کار مهم کرد: به‌جای اینکه مدام محصول تازه بسازد، یک جهان دور همان محصول ساخت ؛ از تیم فرمول‌یک و باشگاه‌های فوتبال تا رسانه و تولید محتوای ورزشی. اپیزود ۶ 🧠 سؤال اصلی این اپیزود اینه: چطور یک نوشیدنی ساده‌ی تایلندی تبدیل شد به برندی که به‌جای محصول، هیجان و ماجراجویی می‌فروشد؟ 🎙️ برندکست — با شیدا قاسمی هر اپیزود، یک برند و داستانی که پشت ساخته‌شدنش قرار دارد. 🎙️ مجری طرح: استودیو پادکست بساز 🌐 https://podcastbesaz.ir

نظرها