تفکر استراتژیک - HBR Guide to Thinking Strategically - مقدمه: تفکر استراتژیک (چرا همه‌ی ما به تفکر استراتژیک نیاز داریم؟)
۱ بهمن ۱۳۹۸ · 6 دقیقه
شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
در این آلبوم به یکی از جدیدترین کتاب‌ها از مجموعه ارزشمند HBR Guide to که در رابطه با تفکر به شیوه‌ی استراتژیک است، می‌پردازیم. این کتاب در سال ۲۰۱۹ م. به چاپ رسیده و دارای هشت بخش می‌باشد: بخش نخست: استراتژیک‌بودن در کار روزانه بخش دوم: فهم استراتژی سازمان بخش سوم: توسعه‌ی تصویر کامل و دیدن همه چیز بخش چهارم: همسوسازی تصمیمات با اهداف استراتژیک بخش پنجم: اولویت‌گذاری و مدیریت Trade-offs بخش ششم: همسوسازی تیم با آرمان‌های استراتژیک بخش هفتم: حرکت از تفکر استراتژیک به سمت اجرای استراتژی بخش هشتم: چالش هدایت تفکر استراتژیک
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.