پادگرد
کاور E112 | میزگرد : تعامل و تقابل هلدینگ­‌های فناوری بانکی!
عصر پرداخت

E112 | میزگرد : تعامل و تقابل هلدینگ­‌های فناوری بانکی!

۸ شهریور ۱۴۰۱ · 1 ساعت و 39 دقیقه

شنیدن و نگه‌داشتن این اپیزود

پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحه‌های دیگر هم ادامه پیدا می‌کند.

برای خواندن و مرور دوباره

گفت‌وگو را به متن همراهت تبدیل کن

متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.

دریافت متن کامل اپیزود

کتابخانه و بازخورد

برای شناخت بهتر پیش از شنیدن

این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است

در اپیزودهای بررسی‌شده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصل‌های قابل پخش و پرسش‌های مهم را از متن اپیزود استخراج می‌کند.

تحلیل این اپیزود

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

پادکست : رادیو عصر پرداخت مدیرمسوول: عبداله افتاده مهمانان: حسام حبیب‌­الله، معاون فناوری اطلاعات و مدیرعامل هلدینگ فناوری بانک شهر و حسین اسلامی، عضو هیئت مدیره شرکت توسن نگین و مدیرعامل سابق هلدینگ فناوری بانک کارآفرین موسیقی : معین صالحی اسپانسر : شرکت به‌­پرداخت ملت و شرکت توسعه خدمات الکترونیکی آدونیس امروزه با پیشرفت فناوری اطلاعات و ارتباطات، مدل کسب­‌وکار سازمان­ها دچار تغییرات اساسی شده و صنعت بانکداری هم از این تغییرات مستثنی نبوده است. توسعه بانکداری الکترونیک می­تواند مزایای بسیاری را در حوزه افزایش درآمدها و کاهش هزینه‌­ها برای بانک­‌ها فراهم کند اما پایین‌­تر بودن سهم درآمدهای بانکداری الکترونیک از درآمدهای بانکی و همچنین پوشش نه­‌چندان هزینه­‌های بالای بانکداری الکترونیک، موجب حرکت بیشتر شبکه بانکی به سمت درآمدزایی از محل سود تسهیلات شده است. از طرف دیگر، سهم درآمدهای بانکداری الکترونیک در بانک­های ایران در مقایسه با فعالیت سایر بانک­‌های دنیا در حوزه خدمات الکترونیک بااهمیت نیست و در برخی موارد، این نوع درآمدهای بانک­‌های خارجی، از نظر سهم در کل درآمدها، پنج برابر بانک­‌های ایرانی است. بنابراین بانکداری الکترونیک نقش اساسی در مدل کسب‌­وکار بانکداری جامع دارد. به تعبیری می­توان گفت بانک‌­ها برای رسیدن به مدل کسب­‌وکار بانکداری جامع، ناگزیر به پیاده‌­سازی مدل­‌های کسب‌­وکار بانکداری الکترونیک بوده­‌اند که در چند سال گذشته هم در همین راستا، شاهد شکل‌­گیری هلدینگ­‌های فناوری ذیل بانک‌­های بزرگ کشور بودیم. بنابراین اگر ضرورت بانکداری الکترونیکی برای بانک‌­ها را از دو منظر، اول: بانکداری الکترونیک به عنوان یک الزام نه یک انتخاب و دوم: توسعه درآمدهای پایدار بانکی، درنظر بگیریم، قطعا تعامل این هلدینگ‌­ها می­تواند در بسیاری نقاط، باعث کاهش هزینه‌­ها و حتی افزایش درآمدها بانک‌­ها شود. از این­‌رو، در یکصد و دوازدهمین میزگرد آنلاین از سلسله نشست­‌های تخصصی بانکداری و اقتصاد دیجیتال و سومین برنامه اقتصاد مدرن که با موضوع «تعامل و تقابل هلدینگ­‌های فناوری بانکی» با حضور حسام حبیب­الله، معاون فناوری اطلاعات و مدیرعامل هلدینگ فناوری بانک شهر و حسین اسلامی، عضو هیئت مدیره شرکت توسن نگین و مدیرعامل سابق هلدینگ فناوری بانک کارآفرین برگزار شد، تعامل و تقابل مجموعه­‌های هلدینگ، موردبحث و تبادل‌­نظر قرار گرفت. ماحصل این گفت‌­وگو، پیش­روی شماست.

نظرها

هنوز نظری نوشته نشده.