

شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
Like a Japanese television manufacturer redesigning their workspace to reduce wasted motion, successful companies design their products to automate, eliminate, or simplify as many steps as possible. They reduce the number of fields on each form. They pare down the number of clicks required to create an account. They deliver their products with easy-to-understand directions or ask their customers to make fewer choices. When the first voice-activated speakers were released—products like Google Home, Amazon Echo, and Apple HomePod—I asked a friend what he liked about the product he had purchased. He said it was just easier to say “Play some country music” than to pull out his phone, open the music app, and pick a playlist. Of course, just a few years earlier, having unlimited access to music in your pocket was a remarkably frictionless behavior compared to driving to the store and buying a CD. Business is a never-ending quest to deliver the same result in an easier fashion. Similar strategies have been used effectively by governments. When the British government wanted to increase tax collection rates, they switched from sending citizens to a web page where the tax form could be downloaded to linking directly to the form. Reducing that one step in the process increased the response rate from 19.2 percent to 23.4 percent. For a country like the United Kingdom, those percentage points represent millions in tax revenue. The central idea is to create an environment where doing the right thing is as easy as possible. Much of the battle of building better habits comes down to finding ways to reduce the friction associated with our good habits and increase the friction associated with our bad ones. 🟢📚هایلایت قسمت ۱۰۱ کتاب عادت های اتمی 📚🟢 ✅ manufacturer: تولید کردن ✅ redesign: مجددا طراحی کردن ✅ workspace: محل کار ✅ reduce : کم کردن ✅ wasted motion : حرکات اضافی ✅ eliminate : حذف کردن ✅ simplify : ساده کردن ✅ possible : ممکن ✅ pare down : کم کردن ✅ account : حساب کاربری ✅ deliver : رساندن ✅ easy-to-understand: قابل فهم ✅ direction : راهنما ✅ customers : مشتریان ✅ purchase : خریدن ✅ unlimited : نامحدود ✅ remarkably : بطور چشمگیر ✅ frictionless : بدون اصطکاک ✅ never-ending : بی پایان ✅ quest: جستجو، مسیر ✅ similar strategies : راه های مشابه ✅ effectively : بطور موثر ✅ government : حکومت ✅ Tax : مالیات ✅ collection : جمع آوری ✅ rate: سرعت ✅ citizens : شهروندان ✅ percentage : درصد ✅ represent: نشان دادن ✅ revenue : سود ✅ central idea: ایده ی محوری ✅ environment : محیط ✅ battle : نبرد ✅ associated with: مربوط بودن به ✅ increase : افزایش دادن ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 🌟اگر واستون مفید یا جالب بود لطفا به دوستاتونم معرفی کنید❣️ 🌟Instagram page: luminous__english 🌟Castbox channel: luminous english 🌟 YouTube channel: luminous_english 🌟 Music Channel on Telegram: @luminous_music
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.




