۴فرمول طلایی برای پشتیبانی از مدیران

تکمیل این اپیزود

اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازه‌ای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی می‌شوند.

متن منتشرشده توسط پادکستر

توضیحات اپیزود

بازپخش لایو ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تاریخ لایو: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ روز شنبه ۵ خرداد ماه ساعت ۲۰:۳۰ ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ موضوع: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ چهار نکته زیربنایی برای مدیر،این زیربنای پروژه ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تعداد قسمت: ۱ قسمت،صوتی ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ خلاصه: چهار نکته زیربنایی جهت توجه‌ به مدیر،که زیربنای پروژه است در این لایو از سوی دکتر علی قربانی بیان شده است. ما همیشه از مسوول و مدیر انتظار داریم و چه بسیار استانداردها و آیین نامه ها و بخشنامه ها، برای تکلیف به مدیران،تدوین و ابلاغ شده است. اما آیا خود مدیر با توجه به تاثیر مهم افعال و تصمیمات وی،نیاز به پشتیبانی و تامین ندارد؟؟ باید بسترسازی کاهش دغدغه و افزایش انگیزش برای مدیر مهیا باشد و آنگاه از وی انتظار پیشرفت و تعالی هر پروژه ای داشت. ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ ☎️ اگر تا کنون محتواهای تولیدی و نکات مطروحه این صفحه را سودمند یافته‌اید،در صورت صلاحدید با ارسال مطالب این صفحه به دیگر علاقمندان، ایشان را مطلع بفرمایید. #مدیریتی #لایو @alighorbanicom www.alighorbani.com

نظرها