
شنیدن و نگهداشتن این اپیزود
پخش را شروع کن؛ هنگام رفتن به صفحههای دیگر هم ادامه پیدا میکند.
برای خواندن و مرور دوباره
گفتوگو را به متن همراهت تبدیل کن
متن کامل و خوانای این اپیزود در Word و PDF، همراه با نقشهٔ تصویری موضوعات.
کتابخانه و بازخورد
برای شناخت بهتر پیش از شنیدن
این اپیزود هنوز بررسی عمیق نشده است
در اپیزودهای بررسیشده، پادگرد خلاصه، محورهای گفتگو، فصلهای قابل پخش و پرسشهای مهم را از متن اپیزود استخراج میکند.
تحلیل این اپیزودتکمیل این اپیزود
اگر مهمان یا اسپانسری جا افتاده، از فهرست موجود انتخاب کن یا نام تازهای پیشنهاد بده. پیشنهادها بعد از بررسی مدیر عمومی میشوند.
متن منتشرشده توسط پادکستر
توضیحات اپیزود
| یک نشانه، هنوز یک نتیجه نیست | علی قربانی عضو هیأت علمی دانشگاه پیام نور مقدمه در مدیریت، پروژه، سرمایهگذاری و حتی روابط انسانی، یک خطای مشترک زیاد دیده میشود: از یک نشانه، سریع به یک نتیجه میرسیم. قیمت پایین آمده؛ پس حتماً ارزنده شده است. کارمند یک بار دیر تحویل داده؛ پس آدم بیمسئولیتی است. پیمانکار یک فعالیت را جلو انداخته؛ پس حتماً پروژه رو به بهبود است. مدیر در جلسه با پیشنهادی مخالفت کرده؛ پس حتماً با پیشنهاددهنده مشکل دارد. اما یک نشانه، هنوز یک نتیجه نیست. من برای خودم یک قاعده ساده دارم: یک رفتار = داده تکرار رفتار = الگو و برای رسیدن از «نشانه» به «نتیجه»، باید دنبال چیزی باشیم که اسم سادهاش را میگذارم: «همجهتی شواهد».
نظرها
هنوز نظری نوشته نشده.
